近年来，“躺平”甚至成为了一些单位干部的处事原则，这些“躺平”干部思想上无信心无斗志、工作中不担当不作为几近常态，并逐步扩散蔓延至年轻干部，成为影响行政效能的堵点和障碍。为此，市公安局找准主要矛盾，内外兼修、软硬兼施，畅通晋升渠道，注重表彰奖励，不断激发干部队伍内生活力，让重新焕发激情和斗志。
一是理想信念教育强思想。运用“学习强国”“黔警云学”“贵州网院”等平台和政治轮训、晋升培训、党委会、支部会议、主题党日活动、“四比四争”竞赛活动等方式，加强党员干部理想信念教育，不定期抽查督导学习情况，充分激发党员干部内生活力，彻底将“不担当不作为”转变成为“我担当我带头”，形成干事创业、争先评优的良好氛围。2023年，全市公安机关组织开展警衔晋升培训1期69人，业务“微课堂”培训4期，3000余人参加培训，组织政治理论测试1次2800余人。
二是正向关心激励强担当。通过无记名问卷调查的方式，对全体民警职工开展队伍思想状况分析调研1轮次，及时了解民警所思所想、所困所惑、所期所盼，走访慰问民警职工439人，为18名民警申报风险救助、特别抚恤金16万元。同时，积极争取政策主管和有关部门支持，尽最大努力解决民警职工就医、就学、就业等困难问题。全面选树事迹突出、兼具代表性和引领性的先进集体和个人，逐一兑现表彰奖励，广泛宣传先进事迹，提升民警的职业荣誉感和自豪感。2023年，先后推送申报表彰奖励7批次，先后表彰奖励13个集体和32名个人。
三是全面考核评价强队伍。坚持以实绩论英雄，树立正确的选人用人导向，制定全市公安机关人才库管理办法，建立健全人才培养评价机制和领导干部能上能下机制，拓展考核评价外延，畅通晋升轮岗渠道，选拔任用有理想有能力的年轻干部，交流轮岗有经验有阅历的领导干部，着重培养建设一批信息化、侦查、研判、警体、文艺等方面的领军人才。2023年，6名民警走上领导岗位，1名民警晋升到高级警官序列；设置专业人才方向26个，入库247人。
